围绕新发展集团申报的课题，运用群策群力引导技术，引导大家从问题澄清、确立目标、现状分析到感性承诺、团队共创行动策略等环节进行结构化研讨，一步步为新发展各课题小组理清思路、明确方向。

针对课题中存在的实际问题，何晓宇结合去年典型案例进行讲解分析，对照讲解新发展集团当前课题申报表中的关键点与难点，帮助课题小组寻找切入点和改进方向，为课题小组理清路径、增强信心。同时，为课题组的研究“搭脚手架”，对涉及到的不同课题内容进行了理论方面的讲解，如AI如何在人才培养方面的应用、合规管理体系构建、职工心理健康文化理论知识等，给课题组成员提供理论参考，启发思考。

在现场，各课题小组结合自身工作实际与课题进展，纷纷明确课题目标，立下完成承诺，表达了推进课题落实的积极态度和责任担当，并运用团队共创技术制订策略措施，为下一阶段的实践推进奠定了良好基础。

协会将持续支持各企业课题申报与推进工作，助力课题落地见效，推动企业文化建设走深走实。