广西农商联合银行秉承“以农为本、以社为家，为党分忧、为民解困”的“挎包精神”，锚定金融“五篇大文章”，用占全区同业25%的存款资金，扛起服务实体经济的责任担当。

围绕服务保障西部陆海新通道建设等重大战略，广西农商联合银行精准布局，设立9家科技支行，针对性推出“科创贷”“专利贷”等产品，破解科技型企业“轻资产、缺抵押”的融资难题。例如迈越软件，早在企业初创期，广西农商联合银行便通过专利权质押帮其破解融资难题；企业发展壮大后，需要研发智能眼镜等新产品，该行又灵活运用“政采贷”等产品组合，累计为迈越软件及关联企业提供综合授信1.1亿元，精准覆盖技术研发到产品量产全周期需求，最终让这款AI眼镜成功亮相东博会，进而走向更广阔的市场。截至2025年9月末，全系统支持科技相关产业贷款余额524亿元，支持全区各级重点项目贷款余额235亿元。

广西农商联合银行助力广西向海经济高质量发展

服务质效的提升，离不开数字化浪潮下的主动求变。近年来，广西农商联合银行加速推进“1+3+10+N”金融科技战略，构建起“桂盛富民”“桂数耘”“桂盛市民云”三大平台体系；研发上线人工智能+新一代科技系统，实现科技、数据、业务三大要素深度融合。

数字化的便利，最终要惠及更广泛的领域。贵港木业产业园，近3000家林木企业依托“木业贷”实现“砍树不毁林”的可持续发展。截至2025年9月末，该行已设立绿色专营机构168家，绿色贷款余额212亿元，同比增长15.57%。在普惠金融领域，其服务同样扎实：截至2025年9月末，全系统涉农贷款余额4249亿元、小微企业贷款4512亿元、农户贷款3115亿元，均稳居全区银行业首位。

广西农商联合银行还依托五级普惠金融服务网络，在1.1万个便民服务点嵌入适老化金融服务功能。截至2025年9月末，全系统发放金融社保卡3404万张，占全区总量的60%，让养老服务真正沉到基层。

这一系列服务的背后，是体制机制的深层次重塑。2024年，广西农商联合银行成功组建，标志着广西农合机构改革取得重大成果。该行通过股权改造、参股市县农合机构，加速经营体制转换，为全系统深化体制改革、推进高质量发展打下坚实基础，推动“形神兼备”的现代银行加速成型。

“组建广西农商联合银行不是简单地‘换牌子’，而是从股权关系、管理模式到服务体系的全方位重塑。”广西农商联合银行董事长罗军点出了改革的核心，该行将始终以建设“主业突出、治理完善、区域一流的强大地方金融机构”为目标，坚持高质量党建引领高质量发展，将党中央关于经济金融工作的大政方针落到实处。

广西农商联合银行党委书记、董事长罗军参加中国—东盟金融AI服务共享网络发布仪式

为避免“穿新鞋、走旧路”，该行对标现代金融企业制度，制定“1+8+N”新机制111项，全面覆盖市场定位、公司治理、风险管理、科技建设等八大领域，为农合机构转换经营机制提供制度保障。同时，依托“小法人+大平台”优势，遵循“共商共建共享”原则，在全国省级农商联合银行中率先建立行业服务机制，构建起战略规划、数科支撑、风险防控等十大服务平台，为市县农合机构提供高效支撑；同步打造“一张网”管理格局，推动“行政管理”向“股权治理”转型，2024年在全国农商联合银行中率先实施“上参下”，进一步理顺管理关系。

这些改革，最终转化为基层机构实实在在的获得感。近年来，广西农商联合银行先后对接中国—东盟跨境贸易金融互联互通平台、广西边境口岸互市贸易结算互联互通信息平台，归集整理边民互市、边境小额贸易各类数据信息，提高了审单、结算效率和业务办理自动化、智能化水平；与5家越南银行及1家泰国同业签订了跨境业务合作协议，有效拓宽境外清算渠道，推进人民币国际化。“以前我们县级农商行做跨境结算业务，资质有限、渠道单一。广西农商联合银行改制组建后，业务系统不断优化，清算渠道持续拓宽，业务做起来更得心应手。”防城港东兴农商行国际业务部经理黄逸宁说。南宁市区联社三农小微部经理江春秀则感受到了降本增效的红利：“以前自己开发一套系统要花费较高成本，现在共享‘桂盛富民金融服务平台’，成本降了，功能还更全。”这个整合了信息采集、授信、贷后管理等功能的平台，让91家县级机构可直接“拎包入住”，大幅提升了工作效率和客户体验。

截至2025年9月末，全区农合机构贷款余额突破8400亿元，这份沉甸甸的数据，正是体制机制改革赋能地方经济发展的有力证明。

8月开海时节，北海涠洲岛的码头热闹非凡，频繁的出海让资金成为渔民们的急需品。由于岛上渔民众多、金融需求各异，作为岛上唯一一家金融机构，北海市区联社涠洲信用社推行“党员包村”制度，党员黄广帅每天拿着“e挎包”上门办理业务，有时还跟着渔民出海，只为精准了解贷款需求。“这是我们的工作常态，能帮到渔民就值得。”黄广帅说。这种走村串户的日常，广西农信人一棒接一棒，已坚持了70多年。

在广西农合机构，像黄广帅这样扎根基层的党员不在少数。坚持党中央对金融工作的集中统一领导，是中国特色金融发展之路最本质的特征。广西农合机构始终坚守支农支小定位，推动党建与业务深度融合，持续深入“万名农信党员进万村”工程，累计选派1万多名金融专员，把金融服务直接送到村屯、社区，打通了金融服务“最后100米”，实现全区驻村覆盖率100%。

广西农商联合银行支持糖业全产业链优化升级

当前，全系统共有党总支部1个、基层党支部1077个、党员12250名，党员占比48%；其中，四星级以上党支部738个，基层党建工作连续6年获“好”等次，今年上半年已有6家市县农合机构获评“全国文明单位”，稳居区直企业第一方阵；已在全区培育打造119家红石榴网点，为铸牢中华民族共同体意识示范区建设贡献了金融力量。

广西农合机构始终坚持党管干部、党管人才原则，大力实施“人才强社”战略，推进“三个一千”人才引育工程、“双百双千”优秀年轻干部培养工程，实施“六雁同行”人才雁阵培养计划，着力打造领军型、专业型、复合型人才队伍。截至2025年，广西农合机构高管及员工本科以上学历占比提升76%、73%，98人获评高层次人才、南宁市紧缺产业青年人才，建成全国省级农信联社第二家国家级博士后科研工作站，着力建设金融人才聚集小高地。