作为能源行业安全发展的践行者与引领者，广投北海电厂深入践行习近平总书记关于安全生产的重要论述，将安全发展理念贯穿生产经营全过程、各环节。广投北海电厂积极统筹部署，全面启动全国安全文化建设五星级企业创建工作，严格对照《企业安全文化星级建设测评规范》团体标准，立足企业发展实际，传承广投集团企业核心价值观以及公司“同心筑梦?用心创质”党建品牌精神，迭代升级“安心”安全文化品牌，走出了一条具有北电特色、贴合火电行业实际、彰显时代特征的安全发展之路。

　　截至2026年2月28日，广投北海电厂连续安全生产天数达7474天，持续刷新广西区内火电企业安全生产最高纪录；2025年先后斩获“自治区主席质量奖提名奖”“瞪羚企业”等省级以上荣誉。一系列亮眼成绩，生动诠释了广西首家全国安全文化建设五星级企业的责任与担当，也印证了公司在安全文化建设领域精耕细作、久久为功的坚定决心。

　　广投北海电厂始终将安全生产作为重大政治任务，将安全文化建设摆在企业发展首位，纳入全年安全生产保障措施，全力推进文化落地。严格贯彻落实“第一议题”制度，认真履行党委主体责任，将政治教育功能有机融入安全文化建设，持续拧紧齐抓共管的“责任链”。

　　不断加强党对公司安全生产重点工作、重大事项的全面领导，推动党的领导融入公司治理各环节，增强党组织政治功能和组织功能；构建“同心”党建品牌，实践“15651”党建工作体系，坚持把安全生产纳入党建目标责任体系考核，深化“书记领办项目”“项目一线党旗红”活动，党员带头落实安全责任、排查安全隐患，实现党员身边“零安全责任事故”；划分党员责任区、设立党员先锋岗、组建党员突击队，党员带头推动重大事故隐患动态清零，做到不安全不生产、隐患不排除不生产、措施不落实不生产，为安全文化建设筑牢政治根基。

　　班组是安全文化建设的基本单元，是安全生产的第一道防线。广投北海电厂持续夯实“五位一体+”班组建设模式，将党建引领、清廉班组建设和日常工作深度融合，推行“党建护航+安全生产”模式，将清廉建设要求嵌入班组日常管理各环节，推动班组安全管理要求落地落细，让安全文化在班组生根发芽。

　　以班组建设为载体，孵化出“班·校·家”“新五常磁文化”等16个特色班组文化，形成“一班组一品牌、一班组一特色”的良好格局；创新推行班组“轮值管理”“积分管理”“安全生产大家谈”等管理工具，让安全成为班组日常工作的核心准则，引导员工主动参与班组安全管理；全面推进7S管理，打造7S样板区并以点带面全域推广TnPM精益化设备管理，累计打造样板区87个，使设备可靠性提升的成果从样板区向全公司各生产单元辐射，切实从源头降低设备运行风险，为安全生产提供了坚实的设备保障。

　　广投北海电厂坚持以员工为中心，推动安全管理从“被动执行”向“主动负责”转变，让全员成为安全文化的建设者、参与者与受益者。

　　创新构建具有北海电厂特有的“履践致远·卓越安健环”管理体系，围绕60项安全管理制度的合规性、合理性、可操作性开展全方位研讨，推动安全管理实现规范化、标准化、精益化升级，让制度约束成为安全行为的根本遵循；创新推行安全观察机制，引导员工主动识别、纠正不安全行为与状态，让规范操作成为全员习惯性动作；设置安全文化建设意见征集二维码，倾听员工心声，畅通建言献策通道，广泛收集对于安全文化建设的想法与建议，形成“上下同心、全员共治”的安全文化建设格局，激活安全发展内生动力。

　　广投北海电厂以科技赋能、精益管理为抓手，全面打造人机和谐、设施规范、风险可控的本质安全作业环境。

　　坚持科技兴安、科技强安战略，建成广西首个无人值守智慧煤场，率先应用四足机器人巡检系统，实现煤场存储精确管控与设备高效巡检，大幅降低现场作业人员劳动强度与安全风险，推动安全管控向智能化、精细化转型。同时，推进安全生产标准化建设，先后获评“电力安全生产标准化一级企业”“港口安全生产标准化一级企业”“港口安全生产工作标杆企业”等荣誉称号，以标准化建设夯实安全发展硬支撑，推动安全管理水平持续提升。

　　广投北海电厂以文化为纽带，打破传统安全管理边界，将安全理念深度融入员工生产生活方方面面，着力推动安全文化“软实力”转化为安全发展“硬动力”。

　　升级打造的“安心”安全文化品牌，以“三维安心”为核心理念——让员工“安心工作”、让家庭“安心支持”、让企业“安心发展”，通过“员工—家庭—企业”三方联动，推动安全理念从“企业要求”转变为“全员自觉”。依托“1151+”安全管理模式，将制度约束转化为情感认同，实现安全管理从“被动执行”到“主动践行”的根本性转变，为公司稳健发展提供实践保障。同时，推动安全文化建设与质量管理深度融合，创新建立“三全零”质量管理模式，以质量管控夯实安全根基，以安全文化赋能质量提升，形成“安全促质量、质量保安全”的良性循环。

　　广投北海电厂将以此次获评“全国安全文化建设五星级企业”为契机，持续深化“安心”安全文化品牌建设，主动扛起行业引领责任，总结提炼安全文化建设的“北电经验”，积极分享可复制、可推广的实践成果，发挥示范标杆作用，带动区域乃至全国能源行业安全文化建设提质增效，以高水平安全保障高质量发展，践行能源企业的使命与担当，书写安全发展与文化建设深度融合的新篇章。