习近平总书记考察广西时强调，“建设铸牢中华民族共同体意识示范区，要从基层社区抓起”，并要求广西“继续在民族团结进步上走在全国前列、发挥示范带动作用”。《2025年国务院政府工作报告》提出，要以铸牢中华民族共同体意识为主线，坚持和完善民族区域自治制度，不断推进民族团结进步事业，加快民族地区现代化建设步伐。在此背景下，西江集团课题组坚持以铸牢中华民族共同体意识为各项工作的主线，围绕中心、服务大局，通过党建引领，创新提出打造“红石榴”品牌，以“党建+企业文化引导技术”的实践路径，引导全体职工群众讲好民族团结故事，汇聚各民族职工合力，为助推广西高质量发展贡献“西江智慧”和“西江力量”。

西江集团依托一纵（西部陆海新通道）一横（西江黄金水道）优势，始终聚焦“西江黄金水道建设主力军，促进珠江—西江经济带发展排头兵”职责，高标准高质量衔接平陆运河构建广西协调发展现代水运物流体系，紧紧围绕“船闸建设与运营、供应链业务、沿江产业”三大主业开展工作，不断服务广西经济社会发展。

作为广西重点国有企业，西江集团于2024年制定印发《铸牢中华民族共同体意识示范点（“红石榴”品牌）创建实施方案》，全面落实“七个一”举措，推动铸牢中华民族共同体意识与生产经营“互融互促”。数据显示，西江集团所辖西江流域船闸分布广泛、覆盖广西主要民族聚居区，且长洲船闸作为全国“十佳明星船闸”，连续两年过货量突破2亿吨，西江流域联合调度船闸过货量于2025年首次突破5亿吨，充分体现了西江集团在地理区位和行业发展上的优势。西江集团定点帮扶的上思县在妙镇佛子村先后荣获全国“一村一品”示范村镇、全国文明村、广西民族特色村寨等荣誉，充分展示了西江集团在履行社会责任上的工作成效，为西江集团创建铸牢中华民族共同体意识示范点提供现实基础。

整体来看，在当前民族团结工作的实践中，西江集团机遇与挑战并存。从感受层面来看，广大职工对民族团结工作的认识参差不齐，部分基层单位存在将铸牢中华民族共同体意识工作融入日常工作不够的情况，行之有效的办法不多。同时，社会层面民族交流交往交融的需求日益增长，船民、少数民族职工和社区群众对更具亲和力的民族团结互动形式表现出积极期待。例如，在长洲船闸调研中，员工反映传统宣传方式单调，难以引发共鸣；在乡村振兴工作中，西江集团定点帮扶的佛子村各族群众则希望通过产业合作增加收入、增强获得感。这些感受更具体地凸显出当前铸牢中华民族共同体意识工作存在互动形式单一、服务矩阵不完善、精神家园建设不够丰富、宣传媒介偏于传统等问题，急需我们通过行之有效的举措加以改进。

铸牢中华民族共同体意识不仅是政治任务，更是企业高质量发展的内在需求。从解释维度分析，其意义体现在三个方面：首先，在政治层面，这是落实国家战略的具体行动，有助于巩固党的执政基础，促进民族地区稳定与发展。西江集团通过打造“红石榴”品牌，创建铸牢中华民族共同体意识示范点，将习近平总书记重要指示精神转化为基层实践，彰显了国有企业的责任和担当。其次，在经济层面，民族团结能凝聚员工合力，提升生产效率。例如，船闸调度中的多语种宣传增强了民族认同，通过打造“铸牢中华民族共同体意识西江实践基地”，提高了调度效率，推动长洲船闸过货量连续两年突破2亿吨和西江船闸联合调度过货量突破5亿吨，直接贡献于广西打造粤港澳大湾区战略腹地。最后，在社会层面，铸牢中华民族共同体意识工作强化了企业与社区的纽带，通过帮助佛子村发展“思奉香糯”产业等项目，实现了民族团结与乡村振兴的同频共振；通过“红石榴·送法驿站”等方式，推动送法下乡，常态化为各族群众提供免费法律服务等，诠释了“共同体”理念的深层价值。总之，铸牢中华民族共同体意识是西江集团实现可持续发展的“精神引擎”，其意义远超传统党建范畴，成为驱动创新与融合的核心要素。

基于以上分析，西江集团决定以“红石榴”品牌为载体，系统性推进铸牢中华民族共同体意识工作。行动方向包括：一是制定示范点创建方案，明确“七个一”举措的具体内容，确保工作可量化、可评估；二是整合资源，打造宣教阵地、服务矩阵和精神家园，实现从“灌输”到“融入”的转变；三是建立长效机制，如组建宣讲队和完善信息库，保障工作的持续性与实效性。这一决定源于客观事实的支撑、反思反应的驱动以及解释意义的深化，旨在通过党建引领，将铸牢中华民族共同体意识融入企业治理各环节，最终讲好“西江故事”，为广西乃至全国提供范例。

在聚焦式会话中，课题组认为西江集团通过党建引领和企业文化引导，在推动铸牢中华民族共同体意识示范点创建工作，广大职工的参与度明显提升，例如“红石榴·民族团结故事宣讲队”宣讲的《2亿吨背后的故事》《长洲船闸：从“1”到“2”的跃升密码》《智慧西江，一路畅通》等展示各族职工团结奋进的“交通强国故事”深受广大职工、各族群众喜爱，这为进一步深化铸牢中华民族共同体意识工作提供了“源动力”。这表明，以党建引领，打造“红石榴”品牌，是将抽象的理念转化为可感知、可参与实践的一个有效路径。为了进一步充实打造“红石榴”品牌的框架，课题组成员运用团队共创法，总结提炼出“七个一”举措，推动讲好铸牢中华民族共同体意识“西江故事”。

将铸牢中华民族共同体意识作为民族工作的“纲”，贯穿于西江集团改革发展全过程、各领域，确保各项工作始终沿着正确政治方向推进。通过党委会“第一议题”、党委理论学习中心组学习、“三会一课”、主题党日活动、专题培训等方式，持续深化对这一主线内涵要义的理解把握，使“中华民族一家亲，同心共筑中国梦”成为企业各族干部群众的共同价值追求。

制定印发《西江集团铸牢中华民族共同体意识示范点（“红石榴”品牌）创建实施方案》，明确“时间表”“路线图”“责任书”。实施方案聚焦“同心筑梦西江，聚力发展西江”主题，涵盖宣传教育、企业发展、文化认同、社会融入、工作保障等内容，细化“七个一”举措28项具体任务，形成西江集团党委统一领导、党群部门牵头落实、各部门通力合作、各下属企业共同参与的铸牢中华民族共同体意识工作格局。

以“空间共享、活动共办、服务共融、成果共享”为理念，在西江集团下属企业建设一批“红石榴”家园综合服务阵地。每个“红石榴”家园集宣传教育、文化交流、法律服务等功能于一体，成为企业各族职工群众交往交流交融的“实体平台”。设计统一的视觉标识体系，营造“中华民族一家亲”的浓厚氛围。

“同心宣讲”行动：组建“红石榴·民族团结故事宣讲队”，深入基层开展分众化、互动式宣讲。

“文化润心”行动：编印“红石榴·民族团结宣传知识手册”，打造“我们的节日”系列活动，推动各民族文化互鉴交融；创作一批反映民族团结的文艺精品。

“幸福共享”行动：在定点帮扶的佛子村设置“红石榴·教育帮扶奖助学金”，推动乡村振兴帮扶向“扶智”“扶志”转变。深入实施“思奉香糯”产业带动项目，按年度分红，帮助各族群众实现“家门口”增收，促进共同富裕。

“互嵌融居”行动：与企业驻地社区开展“红石榴·结对共建”活动，鼓励和创造各族群众共居共学、共建共享、共事共乐的社会条件。

“普法护航”行动：在企业驻地社区和定点帮扶的佛子村打造“红石榴·送法驿站”，定期开展“送法下乡”“送法进社区”活动，加强民族政策法规宣传教育，依法保障各族群众合法权益。

围绕铸牢中华民族共同体意识，力争在理论研究成果、经济发展指标、社会和谐指数、文化繁荣景象、典型人物涌现等方面取得实质性成果。建立成果清单，定期评估通报，确保各项工作落到实处、见到实效。

对实践过程中的创新做法、成功经验、有效模式进行系统梳理、理论总结，形成具有西江特色、逻辑清晰、要素完备的典型案例文本和影像资料，突出系统性、操作性与示范性，为同类创建工作提供可参考的借鉴。

通过持续深耕细作，使“红石榴”品牌成为西江集团铸牢中华民族共同体意识工作的鲜明标识和响亮名片。加强品牌传播，利用全媒体平台讲好“西江故事”，传播“西江声音”，提升品牌的知名度、美誉度和认同感，使其成为凝聚人心、汇聚力量的重要符号。

通过系统实施“七个一”举措，西江集团倾心打造的“红石榴”品牌取得显著成效。

只有始终坚持党对民族工作的全面领导，才能确保铸牢中华民族共同体意识工作始终沿着正确政治方向前进。

企业民族团结进步工作和铸牢中华民族共同体意识工作涉及方方面面，必须树立系统观念，加强顶层设计和整体推进，形成工作合力。

企业民族团结进步工作和铸牢中华民族共同体意识工作的力量和资源要向基层倾斜，以各下属企业和船闸驻地等作为主阵地，打通“最后一公里”。

要善于运用文化的力量，以春风化雨、润物无声的方式，增强各族职工群众对中华文化的认同，构筑中华民族共有精神家园。

结合实际打造有形、有感、有效的载体和品牌，使工作具体化、形象化，更易于被广大职工群众接受和参与。

要全面贯彻宪法和法律法规，依法保障各族职工群众合法权益，用法治思维和法治方式处理涉及各族职工群众的事务，提升企业管理效能。

要以是否有利于铸牢中华民族共同体意识作为衡量一切工作的根本标准，力戒形式主义，确保各项工作取得实实在在的成效。